Son las actividades establecidas y operadas por las unidades específicas que el Titular ha designado, con la finalidad de mejorar de manera continua al control interno mediante una vigilancia y evaluación periódicas a su eficacia, eficiencia y economía. El control interno en la entidad, consiste en políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de lograr sus objetivos específicos.” Objetivo Establecer las bases y normas generales para el establecimiento del Sistema de Control Interno Institucional en el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos del Estado de Colima. En caso de requerir la inclusión de algún procedimiento adicional a los contenidos en el presente Manual, el Órgano Interno de Control que lo proponga, deberá consultarlo con la Coordinación General de Órganos de Vigilancia y Control previo a su inclusión en su Manual de Procedimientos. El manual de procedimientos es una herramienta indispensable para la implementación del sistema de control interno, en este se deben incluir todas las actividades a realizar y establecer las responsabilidades de los funcionarios implicados para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. El control interno es un elemento fundamental de la administración que no debe dejarse de tomar en cuenta en toda organización, cualquiera que sea su tipo o conformación. En este artículo, exploraremos en detalle qué son los procedimientos de control interno, su importancia, tipos, beneficios y cómo implementarlos de manera efectiva. El control interno, consiste en un proceso multidireccional repetitivo y permanente, en el cual más de un componente influye en los otros y conforman un sistema integrado que reaccionan dinámicamente a las condiciones cambiantes. Actitud de la Administración hacia los controles internos establecidos: el hecho de que una entidad tenga un ambiente de control satisfactorio depende de las acciones y las medidas de acción que tome la administración. Garantiza una seguridad razonable para la consecución de los objetivos estratégicos de la compañía, fundamentalmente mediante la adopción de sus distintas vertientes.